Florent Robaut Confession

A l’âge de 16 ans, alors que je faisais le « Baby-brother » pour un opticien plusieurs samedis par mois, celui-ci étant domicilié dans la campagne normande, je me rendais dans son magasin au centre-ville du Havre.

Comme vous le savez toutes et tous, très rares sont les opticiens qui ferment à l’heure le samedi soir. J’ai donc appris à découvrir son métier en l’attendant.

Mes yeux étaient ronds comme des billes lorsque je le voyais redonner la vue à un enfant, permettre à une grand-mère de revoir les photos de ses petits-enfants grâce aux aides de basses visions, ou encore permettre à un quadra bien tassé de pouvoir relire les petites lignes grâce aux verres progressifs.

Petit à petit, j’ai pris mes marques dans son univers, je rangeais les montures sur ses facings pour lui faire gagner du temps, là je me suis mis à essayer des montures d’abord pour rire puis par envie. J’ai découvert que tout le monde ne pouvait pas porter les mêmes montures, Morphologie oblige.

L’année du Bac sonna et il m’a fallu choisir mon orientation. Merci Bruno de m’avoir transmis ton envie du « bien faire voir », ma voix était toute trouvée : je serai Opticien Lunetier.
J’ai donc passé mon BTS d’Opticien-Lunetier en 1994 dans une école qui a depuis disparu : l’ESOP.

Suivit alors un truc bien utile qui n’existe plus de nos jours : le Service Militaire, pas un truc de planqué mais un moment dense et enrichissant.

En 1995 : me voilà comme on dit dans la vie active. Se succède pour moi plusieurs jobs, il faut dire qu’à cet âge-là j’avais la bougeotte. Je voulais voyager (en France) et Apprendre.
J’ai donc peaufiné mon diplôme d’OL en me formant : oculariste, basse vision, et gestion. J’ai découvert des univers de magasins complètements différents : indépendants, enseignes généralistes, enseignes low-cost.

En 1999, je me crois très fort et ouvre un magasin indépendant avec 50 000 francs. Oui vous avez bien lu : 7642 Euros. Et je ne vous parle pas de l’apport, non je vous parle bien de l’investissement total. Ok, nous étions en 1999 et en province. Les choses étaient plus faciles qu’aujourd’hui mais quand même. Le jour où j’ai eu cette idée, je ne devais pas avoir toute ma tête car trois ans plus tard à cours de trésorerie, j’ai décidé d’arrêter là cette aventure. Ce fût pour moi une vraie déception.

Passionné de mon métier d’Opticien, je l’étais toujours. Il me fallut alors rebondir mais…

Malgré une tentative en tant que coordinateur et animateur d’un groupe de 7 magasins en Normandie, il fallait bien que j’accepte l’évidence : je ne me voyais plus retravailler en magasin en tant que salarié.
J’ai alors décidé de tenter ma chance dans l’industrie lunetière Française car j’étais totalement addict de l’objet « lunettes ». On peut même parler d’amour. Mais ne le dites pas à femme …

Yes, un des plus grands lunetiers Français accepta ma candidature.

En 2003, me voilà commercial dans le sud-ouest. Je retrouve alors la JOIE du travail, il n’y a plus de contrainte que du plaisir. Mes supérieurs hiérarchiques décident de partir à la retraite les uns après les autres. Je gravis les marches une à une et me retrouve directeur commercial de Karavan Production en 2004.

Vous vous direz et maintenant…

2010 : création de Frod’s Distribution.
Je commercialise sur le territoire national des marques de créateurs, avec comme objectif premier de créer ma propre marque.

2013 : création de Frod’s Opticiens avec mon épouse.

2015 : j’arrête la commercialisation de ces dites marques de créateurs et lance Frod’s Lunetterie. Avec en tête une idée folle : celle de créer une marque de toute pièce en me mettant des contraintes supplémentaires :

  • 100% des matériaux utilisés doivent être Européens
  • 100% de la fabrication doit être Française
  • La fabrication doit être éco-responsable
  • Le tarif doit être le même que celui des montures Asiatiques.

J’ai une bonne nouvelle, Frod’s Lunetterie existe toujours et cette collection trouve ses clients chaque jour.

Fin 2017, ne voilà ti pas que notre Président veut absolument mettre en place sa promesse électorale : « des lunettes avec un reste à charge 0 pour tous ». Super idée me direz-vous.
Eh bien moi aussi je le pensais.

Seulement pour y arriver, un lynchage médiatique est organisé contre toute la profession.

Alors en décembre 2017, je crée avec Laurent Suin : #justicepourlesopticiens. Et pendant plus de 6 mois nous nous battons comme des diables pour que cette promesse électorale soit un vrai plus pour les patients-clients et la filière optique Française. Je ne vais pas revenir sur tout ce que nous avons fait. Mais croyez-moi, on a remué ciel et terre, comme entre autres : des entretiens au Ministère de la Santé, à la HAS, ou encore à Matignon…

Au final, nous accouchons d’un projet qui n’est pas à la hauteur de mes espérances et il me semble que mes clients et mes patients seront aussi déçus.

Oui nos patients-clients par souhait et besoin de minimiser leurs dépenses optiques vont s’orienter vers des produits low-costs. Et vous savez d’où ils vont venir ses dits produits low-costs : d’Asie. Une bonne partie des usines de montures Françaises risquent fortement fermer.

Le panier moyen des opticiens va diminuer d’au moins 50% et donc leurs chiffres d’affaire aussi.

Je vois déjà des gens dire : oui mais y a trop d’opticiens, les opticiens se gavent et sont des voleurs …

Trop d’opticiens, nous sommes tous d’accord, les opticiens aussi. Seulement, aucune entreprise ne peut survivre avec une baisse de chiffre d’affaire de 50%. Comme aucun foyer peut s’adapter à une baisse de revenu brutale de 50%.

Maintenant que sera l’avenir ? Faut-il être optimiste ou pessimiste ?

Je ne me permettrai pas de vous donner un conseil. Ce que j’imagine, c’est un marché qui se scindera réellement en deux.

  • Les Opticiens Mass Market qui feront du volume et de l’abattage,
  • Les Opticiens de Santé qui eux prendront encore plus de temps demain qu’aujourd’hui avec leurs patients. Il leurs faudra faire une étude poussée des besoins ophtalmiques et esthétiques de leurs patients.

 

Il sera très compliqué pour les patients-clients de trouver dans quelques années des montures Européennes de très bonne qualité. Les vendeurs de lunettes devront faire le choix de vendre de la m…. pas chère et les opticiens de santé devront s’orienter vers du milieu et du haut de gamme. Cette seconde typologie de produits se retrouvera dans de magnifiques magasins et totalement en exclusivité. Les opticiens devront se réunir pour survivre.

Dans certaines villes, toutes les enseignes sont présentes et on y trouve même plusieurs opticiens indépendants en plus. Je pari que dans X temps, vous trouverez au maximum 2 ou 3 enseignes et un indépendant. Les opticiens fusionneront entre eux sur le plan local. Afin de créer des structures plus grosses dans un but de mutualisation et de réduction des coûts.

 

Il va falloir faire des économies, et pour cela il faudra supprimer des intermédiaires. Et vous savez quoi. Les intermédiaires entre les usines Asiatiques et les opticiens Français se sont des centrales d’achats et des distributeurs. Dit autrement se sont des emplois Français.

 

  • Si vous êtes consommateurs, réfléchissez bien avant d’entrer chez un opticien. Posez-vous les bonnes questions pour lesquelles vous poussez cette porte et pas celle d’à côté.
  • Si vous êtes opticiens, demandez-vous ce que sera votre métier de demain. Comment voulez-vous l’exercer ? C’est maintenant que les bonnes décisions doivent être prises.

 

Pour Frod’s Lunetterie cette révolution est surement une bonne nouvelle, car nous avons déjà supprimé et ce depuis le lancement de la marque tous les intermédiaires inutiles : pas de référencement dans les centrales, pas de distributeurs. Nous avons fait le choix de commercialiser une collection Haut de Gamme au même tarif que le milieu de gamme asiatique. Avec Frod’s Lunetterie les patients-clients et les opticiens en ont réellement pour leur argent. Dans mes rêves les plus fous : Frod’s Lunetterie pourrait bien devenir le référent haut de gamme du marché grâce à son positionnement tarifaire incomparable sur ce créneau.

Et pour Frod’s Opticiens, nous serons comme tous nos confrères contraints de vendre des produits Rac0. Notre objectif sera de proposer les meilleurs produits pour ce tarif. Nous ne voulons pas vendre de sous-produits. Notre accueil et notre service restera toujours le même.  Aujourd’hui, nous fonctionnons déjà comme çà. Nos patients bénéficiaires de la CMU sont servis de la même manière que les autres. Afin de ne pas être surpris par les conséquences économiques de cette évolution législative et la déferlante de demandes qui y sera associée, nous nous préparons à vendre 90% de verres RAC0 pour les unifocaux et environ 40% pour les progressifs. Nous imaginons que nos ventes montures RAC0 représenterons environ 30% de notre volume. Ça va être dur mais on va s’adapter. Nous sommes en relation avec l’ensemble de nos fournisseurs pour travailler en direct. Nous nous sommes rapprochés auprès de plusieurs opticiens qui ont notre philosophie pour mutualiser les achats. Et si besoin était, nous réfléchissons déjà à créer une activité annexe liée à l’optique, mais à ce stade c’est encore secret…

Florent Robaut

CEO de Frod’s Lunetterie

Gérant de Frod’s Opticiens

Accueil d'un nouveau salarié

Certains chiffres montrent que l’intégration n’est pas toujours prise en compte au sein des entreprises. En effet, 4 % des salariés finissent par quitter leur poste au cours de la toute première journée. De plus, 22 % de la rotation des salariés a lieu pendant les 45 premiers jours de prise de poste. Dans cet article, nous vous proposons de découvrir comment réaliser une bonne intégration des nouveaux salariés.

L’accueil des nouveaux salariés

Avant tout, sachez que l’accueil doit impérativement être préparé à l’avance, et que vous ne pouvez pas du tout improviser. Sachez également que l’intégration ne se déroule pas sur une seule journée, mais sur les premiers jours des nouveaux collaborateurs au sein de l’entreprise. Tout d’abord, nous vous recommandons notamment de préparer un mail qui sera transmis à tous les nouveaux salariés pour leur souhaiter la bienvenue. Un responsable doit également prendre le temps d’accueillir les nouveaux collaborateurs avec quelques mots pour que ces derniers ne se sentent pas mis à l’écart, et c’est notamment par là que l’intégration débute. Vous pouvez aussi privilégier les missions en équipe durant cette première journée, de manière à favoriser les échanges entre les nouveaux salariés et ceux qui travaillent dans votre entreprise depuis plusieurs années. Cela permettra à la fois aux nouveaux collaborateurs de se sentir plus à l’aise. N’hésitez pas également à prendre quelques minutes en fin de journée pour faire le point sur la toute première journée de votre salarié au sein de votre entreprise.

Vous devez anticiper son arrivée

Nous vous recommandons d’anticiper l’arrivée de votre nouveau salarié en préparant certaines tâches qui lui seront clairement destinées. Cela permettra ainsi de lui montrer qu’il vous est totalement indispensable et que vous avez besoin de sa présence et de ses compétences pour faire fonctionner votre entreprise. Il est également important de prévenir tous les services de votre entreprise de l’arrivée de cette nouvelle personne. Cela permettra de montrer que son arrivée était très attendue et que tout le monde est au courant. Sachez également que vous devez tout mettre en œuvre pour proposer des conditions de travail optimales qui donneront envie au nouveau salarié de rester dans votre entreprise. En effet, si ce dernier ne dispose pas de tous les outils nécessaires pour travailler, cela sera alors très négatif et il risque de ne pas revenir dans les jours qui suivent. Sachez que tout se joue généralement au cours du premier mois d’intégration, alors ne vous ratez pas ! Date: 03 Septembre 2018 Rédaction: Opticiensremplacants.com Source: Opticiensremplacants.com Crédits images: Pixabay

Charte des Réseaux sociaux

 

Actuellement, les réseaux sociaux font intégralement partie de notre quotidien et font surtout partie de la stratégie de toutes les entreprises. Vos salariés sont également présents sur les réseaux sociaux pour la plupart d’entre eux, et il est donc intéressant de les associer à votre stratégie. Il s’avère tout de même judicieux de mettre en place une charge des réseaux sociaux pour que tout soit parfaitement cadré et responsabiliser ainsi les salariés. Dans cet article, nous vous disons tout.

Les avantages de la charte des réseaux sociaux

Le premier avantage de cette charte pour les réseaux sociaux réside notamment dans le fait que vous allez pouvoir mettre en place une image qui est cohérente sur tous les réseaux sociaux que vous utilisez que ce soit Twitter, Instagram ou encore Facebook. Vous pouvez également exiger que les comptes de vos salariés sur ces réseaux sociaux aient la même forme c’est-à-dire la même présentation, des photos professionnelles, etc. Cela vous permettra en quelque sorte de communiquer sur l’entreprise au travers de vos salariés. Cette charte des réseaux sociaux vous permettra à la fois de créer une cohésion au sein de votre entreprise dans le but de montrer à vos salariés que vous avez confiance en eux et qu’ils peuvent s’exprimer librement. Finalement, le salarié deviendra un véritable ambassadeur pour votre entreprise.

Une protection pour l’entreprise

Créer une charte pour les réseaux sociaux c’est aussi un moyen efficace de protéger vote entreprise. En effet, vous allez notamment pouvoir sensibiliser tout votre personnel sur l’impact de leurs publications. Ainsi, un salarié peut être à l’origine d’un mauvais buzz et impacter ainsi directement la stratégie de l’entreprise. En tant que lecteur de vos publications, certains peuvent notamment avoir du mal à savoir si le salarié parle pour lui-même c’est-à-dire à titre personnel ou s’il parle également de l’entreprise. Finalement, cette charte est un excellent moyen pour vous de pouvoir vous protéger en imposant des règles.

La rédaction de la charte des réseaux sociaux

Cette charte des réseaux sociaux n’est pas obligatoire, mais fortement recommandée. Elle peut être modifiée à tout moment en fonction de l’évolution de vos besoins et de la vie de l’entreprise. Sachez que la rédaction de cette charte des réseaux sociaux se fait notamment en collaboration avec toute l’équipe, et tout le monde doit y participer car c’est un travail d’équipe. Mettez donc en place une réunion pour réaliser sa rédaction.

Date: 6  août 2018
Rédaction: Opticiensremplacants.com
Source: Opticiensremplacants.com
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Rupture conventionnelle collective

Depuis le début de l’année 2018, la rupture conventionnelle collective a fait son apparition. Dans cet article, nous vous proposons notamment de découvrir tout ce que vous devez savoir sur la rupture conventionnelle collective.

La rupture conventionnelle collective : pour qui ?

Sachez que la rupture conventionnelle collective est demandée à l’initiative de l’employeur. Les salariés ne sont donc pas en droit d’en faire la demande. Mettre en place une rupture conventionnelle collective exige un accord collectif qui doit être approuvé par la majeure partie des syndicats de l’entreprise.

Le contenu de cet accord collectif

Voici ce que doit impérativement contenir l’accord collectif qui sera négocier entre l’employeur lui-même et les différents syndicats :

  • Les salariés qui peuvent en bénéficier en fonction des conditions exigées ;
  • Le nombre de départs de salariés prévu ;
  • Les critères pris en compte pour départager les salariés qui désirent en profiter ;
  • La durée de cette rupture conventionnelle collective ;
  • Les indemnités proposées pour chaque départ ;
  • Le calcul pris en compte pour les indemnités ;
  • Le droit au chômage des salariés ;

La mise en place de l’accord collectif

La rédaction de l’accord collectif doit impérativement être transmis à la DIRECCTE pour que cela soit validé. Cet organisme doit ensuite notifier à l’employeur s’il est d’accord dans un délai de 15 jours. Cet organisme doit notamment vérifier que tout est conforme au droit du travail et que la procédure est parfaitement suivie. La décision de la DIRECCTE est ensuite notifiée à l’employeur dans un délai de 15 jours également. Si vous ne recevez aucune réponse de cet organisme dans un délai de 15 jours, cela signifie alors tout simplement que le dossier a été accepté. Lorsque la décision sera acceptée de manière officielle, c’est à ce moment-là que les salariés sont alors en droit de transmettre leur candidature pour profiter de cette rupture de convention collective. L’avantage pour le salarié réside notamment dans le fait que cette convention collective et les règles qui la régissent sont bien plus souples qu’un plan de sauvegarde par exemple. De plus, aucune justification économique n’est nécessaire, ce qui n’est pas négligeable. Il faut savoir également que l’employeur est en droit d’embaucher de nouvelles personnes après cette rupture conventionnelle collective, ce qui est alors très bénéfique pour l’entreprise.

 

Cette rupture conventionnelle collective est notamment faite pour permettre à l’employeur de se séparer plus facilement de ses salariés avec plus de souplesse surtout.

 

Date: 23 juillet 2018
Rédaction: Opticiensremplacants.com
Source: Opticiensremplacants.com
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Négociation salariale

Pas toujours évident de savoir quelles sont ses prétentions salariales lorsque l’on sort fraichement de l’école. En effet, comme de nombreux jeunes diplômés, vous avez peut-être le sentiment qu’il s’avère difficile de savoir combien vous désirez être payé alors que vous n’avez pas d’expérience professionnelle encore. Dans cet article, nous vous proposons de découvrir comment il est possible de définir vos prétentions salariales en tant que jeune diplômé.

Renseignez-vous avant tout

Il faut savoir que la majeure partie des entreprises établissent leurs salaires en fonction d’une grille qui répertorie chaque poste et chaque école qui concerne le candidat. Il serait donc intéressant d’obtenir une de ces grilles pour vous faire une idée des salaires qui vous correspond. Faites également rapidement le tour des offres d’emploi pour constater les salaires pratiqués.

La prise en compte d’autres critères

Généralement, les offres d’emploi parlent de salaire brut. Si vous désirez en obtenir le salaire net, sachez que cela représente environ 70 à 80 % du salaire brut. Cependant, sachez que d’autres éléments doivent également entrer en ligne de compte pour votre salaire et qui vous permettront notamment de profiter d’avantages supplémentaires. Vous pouvez également prendre en compte la mutuelle que l’on vous propose c’est-à-dire que certaines sont prises en charge par l’entreprise et que cela vous fera notamment cela de moins à régler mensuellement. Peut-être que certaines entreprises vous permettent aussi de profiter de tickets restaurant ou encore de primes exceptionnelles qui vous apporteront d’autres avantages supplémentaires.

Savoir négocier

Si vous postulez à une offre d’emploi et que sur cette dernière aucun salaire n’était clairement mentionné, sachez alors que vous allez devoir impérativement savoir négocier au cours de votre entretien d’embauche. Nous vous recommandons notamment de laisser votre interlocuteur entamer la conversation et démarrer sur le sujet de la rémunération sans que ce ne soit vous qui lanciez le sujet. Dans tous les cas, évitez tout de même de vous brader. Vous devez notamment défendre vos études et vos compétences. Si ce que l’on vous propose vous paraît relativement bas par rapport à vos attentes et vos compétences, nous vous recommandons alors de vous renseigner sur le délai qu’il sera nécessaire de patienter en règle générale pour obtenir une augmentation de salaire. Si l’offre est véritablement en-dessous de vos attentes, prenez alors bien le temps de vérifier que vous n’avez pas surévalué vos attentes.

 

Date: 19 juillet 2018
Rédaction: Opticiensremplacants.com
Source: Opticiensremplacants.com
Crédits images: 123rf

CV

Il est très important de mettre régulièrement à jour votre CV. On parle souvent de l’égalité des chances, de discrimination à l’emploi et on recommande tout de même d’ajouter une photo sur le curriculum-vitae, alors que faire ? Dans cet article, nous vous proposons notamment de découvrir s’il est judicieux ou non d’ajouter une photo à votre CV.

Tout d’abord, il est important de préciser que votre tête n’a strictement aucun rapport avec vos compétences. Mettre une photo, c’est également prendre le risque d’être discriminé sur votre physique, même si on ne vous le dira pas directement. Certaines personnes affirment même que les plus intelligents sont les anglosaxons qui n’apposent jamais de photo sur leur CV.

D’un autre côté, sachez que cela ne change rien si vous mettez une photo sur votre CV, car dans tous les cas, la majeure partie des recruteurs vont consulter vos profils professionnels en ligne pour trouver une photo de vous. Sachez alors qu’il est parfois préférable de mettre directement une photo sur votre CV de bonne qualité plutôt que de donner une mauvaise image de vous avec une photo en ligne qui n’est pas à votre avantage.

Si vous désirez mettre une photo sur votre CV, nous vous recommandons alors de suivre les consignes suivantes :

  • Souriez sur la photo sans trop en faire ;
  • Choisissez une photo en tenue de travail. En effet, vous n’allez pas mettre une photo de vous en maillot de bain, car ce n’est pas du tout le bon environnement ;
  • Nous vous recommandons également de privilégier les photos portrait car c’est votre visage que l’on désire découvrir et non pas votre corps ;
  • Si vous êtes un homme, faites bien votre nœud de cravate si vous désirez en porter une sur la photo ;
  • Si vous êtes une femme, évitez toutes les mèches rebelles devant vos yeux ;
  • Évitez de paraître trop sérieux ou tendu sur la photo, soyez détendu sans pour autant trop l’être ;
  • Faites bien attention au fond de votre photo. Ce dernier doit impérativement être neutre, car n’oubliez tout de même pas que vous allez communiquer ce document à votre éventuel futur employeur ;
  • Nous vous recommandons de vous rendre directement chez un photographe qui pourra alors réaliser une photo de grande qualité professionnelle.

Pour conclure, la photo qu’elle soit ajoutée ou non ne changera rien en réalité à votre CV. Vous pouvez donc faire comme bon vous semble.

Date: 16 juillet 2018
Rédaction: Opticiensremplacants.com
Source: Opticiensremplacants.com
Crédits images: 123rf / Pixabay

L'imposteur

Si vous vous demandez si vous êtes à la hauteur pour réaliser réellement cette mission, sachez que cela ne fait pas de vous un imposteur. Certains professionnels se posent trop souvent cette question et ont même tendance parfois à ne plus se sentir à leur place finalement. Dans cet article, nous vous proposons de découvrir tout ce que vous devez savoir sur le syndrome de l’imposteur.

Qu’est-ce que le sentiment d’imposture ?

4 personnes sur 10 sont victimes du syndrome d’imposture. En psychologie, le sentiment d’imposture est le fait notamment de ne pas se sentir à sa place même si vous atteignez vos objectifs. Ce syndrome d’imposture touche notamment les managers ainsi que les dirigeants. Généralement, ce sentiment est notamment accentué par le fait qu’une personne démarre un tout nouveau projet professionnel ou subisse un changement de vie professionnel radical. Tous ces changements créent notamment le sentiment de perdre tous ses moyens.

Retrouvez cette confiance en vous !

Vous avez sûrement déjà dû entendre parler du fait de « se lancer des fleurs », et c’est notamment ce que vous allez devoir faire pour retrouver cette confiance en vous. Se sentir imposteur signifie notamment que vous avez perdu une certaine confiance en vous et toutes vos ressources. Prenez notamment le temps d’écouter votre voix intérieure qui vous dit que vous n’êtes pas à la hauteur et tentez de lister tous ses arguments qui le prouveraient. Le but sera notamment de démentir ses affirmations afin que vous vous sentiez moins « imposteur ». Vous allez donc devoir vous lancer des fleurs, vous attribuer des médailles pour des actions que vous avez pu réaliser dans votre passé, etc. Sachez tout de même qu’il n’est pas évident de se mettre soi-même sur un pied d’estale, mais qu’il s’avère plus simple de se critiquer de manière négative.

Il est important de prendre du recul sur vous-même et de vous demander clairement de quoi êtes-vous fier dans votre vie professionnelle ?

Peut-être vous sentez-vous un imposteur parce que vous pensez être trop jeune et inexpérimenté pour réaliser cette mission. Dans ce cas, dites-vous que c’est un fait, mais que vous êtes une personne très motivée et que vous faites toujours tout votre possible pour atteindre vos objectifs. Vous laisserez ainsi moins de place à l’imposteur pour pouvoir s’installer en vous et vous finirez clairement par le combattre.

Vous voulez en savoir plus sur vous ? Faîtes le test !
TEST : [syndrôme de l’imposteur]

Date: 12 juillet 2018
Rédaction: Opticiensremplacants.com
Source: Opticiensremplacants.com / Ekilium.fr
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La reconnaissance au travail

En tant que salarié, vous faites sûrement attention à tout ce que vous dit votre employeur ou vos supérieurs hiérarchiques. En effet, vous avez besoin d’être reconnu pour la qualité de votre travail, que ce soit pour une reconnaissance personnelle ou tout simplement parce que cela est encourageant. La reconnaissance au travail est très importante certes, mais n’est-ce tout de même pas un cadeau empoisonné ? Dans cet article, nous vous disons tout.

Un renforcement de la pression au travail

Sachez que la reconnaissance est généralement faite de manière gratuite pour vous encourager en quelque sorte et en toute honnêteté. Cependant, il est parfois possible que cette reconnaissance ne soit pas réelle de la part de votre supérieur, mais qu’elle soit uniquement faite pour que vous en fassiez davantage par la suite. Finalement, lorsque l’on vous dit « bravo » cela signifie en réalité « encore ». Si vous vous en rendez compte, cela va fragiliser votre moral et vous déstabiliser, car cela va engendrer une pression supplémentaire.

L’oubli de la qualité

Parfois, les managers sont focalisés sur l’atteinte de leurs objectifs. Cela peut tout à fait se comprendre certes, mais ce n’est pas ce qui compte uniquement. En effet, certains salariés subissent une réelle pression de la part de leurs supérieurs pour l’atteinte des objectifs et cela au détriment de la qualité transmise au client. Ainsi, il n’est donc pas rare que certains salariés soient félicités certes, mais qu’ils se sentent entièrement déstabilisés par cette évaluation positive qu’ils n’approuvent pas. Le salarié peut donc avoir le sentiment d’avoir mal fait son travail tout simplement.

Une déstabilisation de soi-même

On parle souvent des supérieurs, mais il faut savoir tout de même qu’un salarié peut se déstabiliser lui-même. Tous les salariés ont envie d’être reconnus par leur employeur c’est un fait. Cependant, certains salariés font une véritable fixette sur cette reconnaissance et sont constamment dans l’attente. Ainsi, un manque de paroles positives de la part de leur supérieur ou une reconnaissance qui n’arrive jamais peut rapidement les déstabiliser. Certains salariés se retrouvent même dans une situation où ils n’ont plus aucune motivation au travail en réalité.

Ainsi, peut-on dire que cette reconnaissance est un cadeau empoisonné ? Non, mais cette reconnaissance doit impérativement être faite sur le travail réellement réalisé et doit être authentique pour en valoir la peine et porter ses fruits.

Date: 10 juillet 2018
Rédaction: Opticiensremplacants.com
Source: Opticiensremplacants.com
Crédits images: Pixabay

Fiche de paie

Avec l’instauration du prélèvement de l’impôt à la source à compter du 1er janvier 2019, on se doute bien que la fiche de paie sera différente. Au départ, tout le monde affirmait que la fiche de paie serait soi-disant plus simple à comprendre, mais c’est totalement faux. Bien évidemment, on ne vous dit pas qu’elle sera complexe, mais elle sera tout de même plus longue à lire.

En effet, la nouvelle fiche de paie va comporter deux lignes supplémentaires selon l’arrêté publié le 12 mai 2018. Cet arrêté avait notamment pour but de modifier la présentation du bulletin de paie.

La toute première nouvelle ligne va concerner la Contribution Sociale Généralisée c’est-à-dire la CSG, mais également la suppression des cotisations salariales chômage et maladie. Cette ligne va notamment vous permettre de savoir quel est le gain obtenu sur votre fiche de paie avec la suppression de ces éléments.

Bien évidemment, vous pourrez rapidement voir dans votre fiche de paie quel est le salaire net dont vous bénéficiez avant le prélèvement de l’impôt à la source. Ce montant devrait être affiché en gros pour que cela puisse clairement vous sauter aux yeux. Le décret exige notamment que le corps de caractère utilisé devra être au moins égal à une fois et demi à celui qui est utilisé pour les intitulés et toutes les autres lignes.

Le gouvernement désire également que le bénéfice que vous allez obtenir avec la suppression des cotisations salariales et la hausse de la CSG soit clairement visible sur votre bulletin de paie.

Finalement, ce que vous devez retenir est très simple. Votre bulletin de paie va comporter trois lignes de salaire différentes c’est-à-dire une ligne pour le brut, une ligne pour le salaire net avant le prélèvement de l’impôt et le net qui vous sera réglé sur votre compte bancaire avec la déduction du prélèvement à la source de l’impôt à compter de l’année 2019.

 

Date: 5 juillet 2018
Rédaction: Opticiensremplacants.com
Source: Opticiensremplacants.com
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Prélèvement à la source

À compter du 1er janvier 2019, le prélèvement de l’impôt à la source fera son apparition, cependant comment anticiper son arrivée ? Dans cet article, nous vous proposons de découvrir tout ce que vous devez savoir sur le prélèvement de l’impôt à la source.

Qu’est-ce que le prélèvement de l’impôt à la source ?

Le prélèvement de l’impôt à la source est un prélèvement qui aura lieu directement sur votre fiche de paie, et qui vous permettra de payer vos impôts en fonction des revenus actuels.

Comment anticiper son arrivée ?

Il est important de bien anticiper l’arrivée du prélèvement à la source. Pour cela, vous devez planifier les évolutions avec toutes les équipes de l’entreprise, mais également avec le service comptabilité. Ainsi, il est fortement recommandé de tester le prélèvement à la source de l’impôt avant le 1er janvier 2019 afin de voir si cela fonctionne parfaitement. Dans un second temps, il est nécessaire de mettre en place les procédures nécessaires. Une confidentialité plus accrue en rapport avec la paye sera nécessaire, car le taux de prélèvement ne sera pas communiqué de manière systématique à l’employeur. Dans un troisième temps, la communication en interne doit également être assurée avec antécédence. Les impôts sont un sujet tout de même tabou et cela inquiète réellement les salariés, ce qui est tout à fait compréhensible. Pour cela, en tant qu’entreprise, il est nécessaire de vérifier que les salariés ont bien compris le principe, tout en prenant le temps de les rassurer. Aucune confusion ne doit faire son apparition et tout doit être parfaitement clair.

Sachez également que la charge de travail pour les services de ressources humaines va être conséquente, et en tant qu’entreprise, il va être nécessaire d’anticiper cela. Aucune entreprise ne doit être lésée dans sa production par une surcharge de travail en rapport avec le prélèvement de l’impôt à la source, et l’accompagnement doit donc être parfait.

Date: 2 juillet 2018
Rédaction: Opticiensremplacants.com
Source: Opticiensremplacants.com
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