Articles contenant les mots-clés “opticien”

Mathieu_Chaudeur_opticien

Passionné par la vie, le sport et les découvertes, je me suis orienté vers cette formation d’opticien pour plusieurs raisons. Je souhaitais associer la santé, la technique et ne pas me couper du relationnel qui fait notre quotidien et dont j’ai besoin. Ce métier alliait donc le plaisir et la mode, la santé et le bien-être, le dialogue, le rapport humain et les relations commerciales.

Après un Bac Scientifique à Metz en section sport études, j’ai décidé d’entrer dans une école bien réputée mais plutôt perdue : Morez dans le Jura !

J’ai beaucoup aimé cette vie étudiante. Nous venions de toute la France pour apprendre le métier. J’ai vécu ces moments à fond et j’ai rencontré beaucoup d’amis. Pas question de s’ennuyer à Morez !

J’ai visité des lunetteries, j’ai découvert la caserne de pompier, avec L’AEOM (l’association étudiante) nous organisions les soirées à l’espace Lamartine, nous partions skier en hiver et faire le tour des lacs en été. Beaucoup de bon temps. L’école ça n’était pas mon fort mais je m’intéressais à beaucoup de choses ! Ensuite, j’ai décidé de continuer en alternance et c’est dans l’entreprise de mon premier employeur que je me suis épanoui professionnellement, à Metz.

La mise en pratique de la théorie, c’était ça qui me plaisait ! Je suis devenu très rapidement autonome et je souhaitais tout savoir. C’est en réunissant l’apprentissage scolaire et le cadre professionnel que tout avait un sens. Se sentir plus sûr de soi donne de la confiance ce qui m’a permis de m’exprimer face aux différentes prescriptions et besoins des clients. Les gens me faisaient confiance et se laissaient conseiller du mieux que je puisse les aider.
Je suis devenu passionné par les contrôles de vue, l’analyse des plaintes, la recherche de la meilleure compensation possible, qu’elle soit simple ou complexe. J’ai souhaité être de plus en plus spécialisé et j’ai beaucoup appris de mes collègues.

Il y a 8 ans, l’occasion s’est présentée d’ouvrir un premier magasin. La détermination est certainement mon plus fort trait de caractère. Je n’avais pas peur de prendre de gros risques. Pendant quelques années et déjà lors de mes études je dessinais mes projets en me posant des tas de questions et en dialoguant beaucoup. Mes idées ont dû changer et évoluer des centaines de fois mais cela m’a permis de les construire petit à petit.

 

MCO OPTICIEN LOGO

 


Je souhaitais me démarquer, apporter de la nouveauté, de l’étonnement. Faire rêver ! Divertir ! Sortir du cadre !

Sortir de sa bulle de confort permet de découvrir tellement de choses. J’ai également découvert des idées en voyageant. Pour être différent, il fallait être
Indépendant ! Indépendant veut dire beaucoup pour moi. C’est la liberté.

Rien de plus gratifiant que de pouvoir gérer à sa façon. Créer son propre environnement et pouvoir le moduler et le faire évoluer comme bon nous semble. La prise de risque a été très importante mais c’est un bonheur grisant que d’être aventurier. En 2010, avec bien du mal, j’ai commençais de rien et les banques ont été réticentes. Après 6 mois de négociations, j’ouvre donc mon premier magasin. MCO – Mathieu Chaudeur Opticien à Metz. Je me spécialise dans l’examen de vue. Je propose des montures « haut de gamme » pour la plupart de grands créateurs français avec de l’originalité et de l’exclusivité. Peu de personnes ont cru en mon projet mais il a bien évolué.

En 2014 j’ouvre un 2ème point de vente déroutant dans son style British, il choque le consommateur qui apprécie l’esprit décalé. Les montures sont rares par leurs exclusivités, leurs matières, leurs qualités,… L’équipe est diplômée et spécialisée en optométrie et en contactologie. L’évolution est positive et la progression est rapide et importante.

 

 

Nous ne collaborons pas avec les mutuelles par choix. Nos clients s’adaptent à nos méthodes qu’on explique pédagogiquement. Ils recherchent le produit et service différenciant, la qualité et la confiance.

J’ai commencé seul puis avec une stagiaire en contrat de professionnalisation. Ma soeur Marine Opticienne et optométriste me rejoint dans l’aventure 1 an plus tard, puis mon ami Olivier qui est opticien puis mon ex-compagne Alexie, puis Thierry, puis d’autres opticiens motivés et l’équipe familiale s’agrandie. Plus le temps passe, plus nous sommes soudés et performants. Chacun apporte un vrai plus par son expérience et son point de vue et nous communiquons beaucoup.
L’équipe en place étant solide et de confiance, il était temps d’aller plus loin. Il fallait passer un cap supplémentaire. Être plus autonome et mieux maîtriser les connaissances optiques ainsi que les coûts de fonctionnement.

En 2016, j’étudie l’optique ophtalmique, les verres correcteurs.
Je découvre la fabrication des verres et souhaite voir un autre côté du décor. C’est un autre métier. Je m’aventure dans la recherche et le développement de verres et découvre des entreprises internationales spécialisées.

En 2017, j’ouvre le laboratoire VECTEUR ! Je fabrique les verres « haut de gamme » en France à Metz. Toutes les étapes sont maîtrisées et c’est un succès dans la qualité attendue. Surfaçage, traitements, contrôles. La fabrication est incroyable. Les techniciens spécialisés que j’ai recruté sont très bons.

Vecteur_Mathieu_Chaudeur

 

Nous maitrisons désormais les algorithmes et pouvons en parler avec facilité aux patients et clients. Le laboratoire profite désormais à mes magasins mais aussi à des opticiens recherchant l’authenticité, la qualité, la provenance, ou encore une approche qui permet aujourd’hui d’être plus performant et plus expérimenté face au besoin des patients. On parle systématiquement d’individualisation et d’optimisation par rapport à un besoin quotidien. On parle aussi d’ergonomie et de confort. On parle d’aller plus loin dans la capacité à gérer les problèmes visuels.

C’est incroyable comme le métier d’opticien spécialisé prend un sens encore plus intéressant. Nous devons défendre notre métier tous les jours pour que les patients puissent être servis de façon qualitative et optimale quel que soit le prix de l’équipement défini. Nous sommes contre un code de conduite dicté par des organismes d’assurances qui pensent comprendre les besoins des patients mais ne maîtrisent que très peu de choses.

Nous sommes des professionnels de santé et il va de soi que pour obtenir un bon résultat il faut que toutes les grandes étapes depuis l’examen de vue, la recherche de besoins jusqu’à la fabrication soit parfaitement réalisées. En Moselle et dans le Grand Est nous travaillons avec tous les Opticiens qui souhaitent dialoguer pour construire les évolutions de demain et nous les invitons à rejoindre l’association régionale.

 

L’association d’opticien permet de ne pas être fermé aux autres et d’échanger pour mieux comprendre les enjeux à venir. Il faut savoir réagir et s’aider entre confrères. C’est comme ça que de belles idées émergent. Il y a des règles et la FNOF (Fédération nationale des opticiens de France) nous aide en ce qui concerne la législation, en nous apportant certaines connaissances nécessaires, les règles et les lois.

Aujourd’hui j’enseigne également l’optique à l’université de Lorraine aux étudiants de licence depuis 2016. J’essaye de leurs expliquer que c’est eux qui vont écrire l’avenir et qu’ils doivent commencer à réfléchir au futur. J’essaye de leurs transmettre ma passion et de leurs ouvrir les yeux sur les nombreuses possibilités de métiers qui découlent de leur diplôme en gardant en tête les valeurs qui font de l’opticien un acteur important de la filière visuelle.

Je pense que cette filière a encore de beaux jours devant elle car les besoins sont importants. Pour pouvoir y contribuer nous devons être de plus en plus spécialisé et offrir un service « premium ».

Tous les acteurs du marché de l’optique et principalement les indépendants ont les cartes entre leurs mains. Il ne faut donc pas faire le jeu d’un système de santé médiocre et bien réfléchir aux méthodes de travail.

Dans ce métier on apprend tous les jours et j’espère apprendre encore beaucoup et peut être aller encore plus loin mais pour l’instant il faut gérer les entreprises et allier le plaisir du travail et les autres passions de la vie car il n’y a pas que le travail dans la vie !

Vous pouvez me contacter si vous souhaitez des conseils et des précisions complémentaires. Ça sera un plaisir d’échanger avec vous.

Contacts :

Magasin MCO – Mathieu Chaudeur Opticien
mcopticien@gmail.com
www.mcopticien.fr

Laboratoire VECTEUR
contact@laboratoire-vecteur.fr
www.laboratoire-vecteur.fr

 

L’optique m’a attrapée à seize ans, quand il a fallu choisir une orientation. En seconde, marchant dans la rue, un peu désabusée, entre deux heures de cours, je suis tombée sur ce magasin ! Je passais souvent devant sans vraiment prêter attention mais ce jour là , sa vitrine m’a attiré l’œil.

Il dénotait dans la rue austère de ma petite ville, entre le magasin de vaisselles à l’ancienne, la quincaillerie, et les commerces de bouche. La vitrine brillait avec ses miroirs et ses vitres, ça grouillait à l’intérieur, de clients, de personnels dans une bonne humeur ambiante…. Les gens venaient chercher la vue et on la leur vendait en bout d’acétate et de verre… voilà c’était ça que je voulais faire : du commerce mais dans le médical !

Antinomique, certes ! Mais cette profession existait et elle était pour moi !

Tout ce que j’aimais réuni ; de la technique, du commercial et de la santé ( sans oublier la relation avec les gens,  l’écoute, la mode aussi) … et gérer , décider soit même, être son propre patron, le graal un jour peut être  !

Avant ça, il fallait décrocher le diplôme et choisir l’école. Là, ce n’était pas mon choix. Perso, je serais bien allée me perdre quelques années à Lyon pour réussir ou pas mes années d’études mais mon père en avait décidé autrement : ce serait Morez ou rien !!

C’est parti pour Morez ! Mama mia ! Morez, le premier jour ou j’y ai mis les pieds, j’ai pensé que je n’y reviendrai jamais « le week-end prochain, je rentre chez mes parents et je ne reviens pas … ils ne pourront pas m’obliger ! ».  Morez en septembre, c’est gris, c’est froid, et puis ce n’est pas la grande ville ! On m’avait dit, comme dans le Nord, qu’on pleurait deux fois, quand on arrive et quand on repart… moi j’ai pleuré des dizaines de fois et ce n’était pas quand j’en repartais !! Mais c’était mon passage obligé pour le métier que je m’étais choisi.

La deuxième année, j’ai décidé de passer en alternance. C’était en entreprise que je m’épanouissais. La matière, c’était ça qui me plaisait le plus dans un premier temps… couper, briser, égruger, meuler un verre; braser, coller, fondre.

Puis dans un deuxième temps, les patients m’ont conquise… je crois que je n’ai jamais eu de clients…que des patients …. Des gens qui venaient chercher une expertise !

Ça n’a pas été simple pendant ce temps à l’école, même chaotique, mais je l’ai finalement eu ce diplôme : j’étais opticienne !

Bizarrement  aujourd’hui, quand je retourne à Morez, je donnerais beaucoup pour revivre cette époque. C’était un endroit magique, hors du temps.

J’ai déserté quelques mois l’optique pour saisir une opportunité dans un tout autre domaine, plus « artistique »  mais le métier me manquait, vraiment … opticien, ce n’était pas superficiel… c’était devenu une passion, c’était aussi la stabilité d’un boulot avec des horaires fixes, un lieu de travail unique.

Alors j’ai travaillé pendant 8 ans chez plusieurs patrons dont en suisse au tout début, le retour en France avec ses mutuelles et ses remboursements m’a demandé un peu d’adaptation mais ça restait relativement simple à cette époque. L’ingérence des assurances n’avait pas encore commencé.

Et puis il y a dix ans, l’occasion s’est présentée de m’installer à mon compte, dans un petit village de mille habitants, à l’écart de tout et j’ai franchi le pas avec angoisse mais aussi beaucoup de fierté.

Les quatre premières années ont marché fort avec de belles progressions d’années en années et des patients fidèles… puis les réseaux de soins sont arrivés. J’ai fait comme beaucoup d’opticiens de ma génération, j’ai signé un puis deux réseaux par peur de perdre cette patientèle que j’avais si vite acquise. A ce moment, les difficultés ont commencé…. Moi qui prônais l’indépendance, mon professionnalisme, je me laissais commander par des financiers et des assureurs… ils décidaient des prix, des produits et en plus ma marge fondait comme la neige sous le ciel de Morez au printemps ! Heureusement, mon hibernation fut relativement courte et je me libérai de ces chaînes rapidement, grâce à plusieurs rencontres : des opticiens qui comme moi se posaient des questions sur l’avenir de l’optique.

 

Le premier fût mon ami Jean Marc, opticien à oyonnax, qui m’apprit que les opticiens du Haut Bugey avaient créé un collectif pour lutter contre les montures Carte blanche. Ils m’accueillirent, heureux certainement de gonfler les rangs, pour moi c’était la suite logique de mon installation, s’investir un peu pour ma collectivité , celle des opticiens.

 

Et nous avons transformé le collectif en association « optici Ain – Jura, la transparence » en février 2016, où j’ai pris un des 3 postes de vice-président. Le but était vraiment de se battre contre ceux qui voulaient prendre notre métier et le rendre impopulaire aux yeux des usagers, lutter contre la main mise des groupes financiers et rendre le statut de professionnel de santé aux opticiens. Nous étions et sommes encore aujourd’hui, la profession qui permet un accès facile aux soins visuels avec un maillage territorial intense donc en première ligne. C’est un enjeu considérable à défendre absolument !

Mais , car il y avait un mais… comment nous opticiens de campagne allions faire ça ? Alors nous avons décidé de regarder ce qui se faisait déjà pour défendre notre profession.

On a rencontré d’autres associations puis on a décidé de prendre rendez vous avec Alain Gerbel, président de la fédération nationale des opticiens de france. Il a accepté tout de suite, on voulait des réponses et il était prêt à nous les donner.  Contrairement à tout ce qu’on avait lu, vu de lui, il nous accordait de son temps.

Nous sommes donc montés à la capitale, avec nos cerveaux et nos calepins débordant de questions, interroger le président du syndicat le plus écouté de l’optique sur le plan politique, celui qui est de tous les combats, celui qui a le plus d’antériorité et d’indépendance….je suis venue demander à ce monsieur qui il était ? pourquoi je ne le connaissais pas ? Je suis venue demander des comptes : pourquoi la loi Leroux, pourquoi les publicités débiles, comment a-t-on pu laisser faire ? Pourquoi la formation s’est appauvrie, pourquoi on a laissé autant d’opticiens s’installer, pourquoi pourquoi pourquoi ?

Monsieur Gerbel ? Pourquoi ?

Fidèle à sa réputation, il m’a renvoyée dans mes 22 en une phrase : «  madame, vous avez signé la convention cnam pour vous installer ? Évidemment… donc vous ne lisez pas ce que vous signez !… car si vous ne me connaissez pas c’est que vous ne connaissez pas votre métier, mon nom est dans toutes les conventions cnam des opticiens de France… donc si vous voulez comprendre, il va falloir bosser, pas se faire voir…bosser ! Maintenant je vais vous expliquer comment on en est arrivé là ». Que lui répondre à part qu’il avait totalement raison au fond, nous nous étions rassemblés trois fois entre opticiens et pensions changer le monde de l’optique. Donc la première leçon quand on travaille pour sa profession, c’est l’humilité !

On est resté à l’écouter pendant des heures, à prendre des notes et à poser des questions …. J’ai su tout de suite que si je voulais défendre ma profession, c’était la qu’il fallait être …. Pas de questions sans réponses, pas d’approximation, pas se cacher la face … mener un combat long et difficile sans garantie de succès …un sacerdoce ! Deuxième leçon !

On a compris une chose primordiale ce jour, c’est que tous les sujets qui concernaient l’optique étaient mêlés … faire un changement sur un thème, bougeait et transformait tous les autres sujets … un travail de fourmi quasiment inconnu des opticiens !

Personnellement, je me suis donc engagée auprès de la Fnof pour promouvoir son travail et de fil en aiguille, on m’a proposé un poste d’administratrice, que j’ai accepté en novembre 2017. Les conseils d’administration sont passionnants, constitués d’opticiens , et uniquement d’opticiens diplômés, venant d’horizons différents.

Cet engagement rime avec allers/retours à paris, avec des heures de travail entre midi et deux ou quand le magasin est fermé, avec résilience quand on subit des attaques personnelles et avec intégrité …

Tout au long de ses deux dernières années, il y a eu de nombreux chantiers à gérer comme les discussions sur les nouveaux devis ou la convention collective, la représentativité ou l’arrivée du RGPD, mais aussi les consultations sur le zéro reste à charge, et surtout communiquer avec les opticiens de terrain, expliquer.

 

L’avenir de notre profession telle que nous la connaissons est remis en question mais est-ce un mal ? Est-ce que la mise en place du rac 0 est l’occasion de rebattre les cartes ? je ne sais pas mais il y aura des pertes !  Je crois que la direction qu’a prise l’optique depuis une dizaine d’années n’est pas viable.

On ne peut continuer à laisser d’autres professions réguler ou gérer notre travail, ni les assurances, ni les enseignes, ni les politiques, ni les médias, ni les médecins… l’optique doit être le monopole de l’opticien.

L’opticien doit reprendre en main son métier et revenir travailler dans son commerce. L’opticien doit arrêter d’avoir peur de perdre des parts de marché et doit avoir confiance en son travail… et oui, de façon inéluctable, il y aura les « vendeurs de lunettes ». Attention, ce n’est pas péjoratif, il y a la clientèle pour ça, du moment qu’ on laisse travailler les opticiens de santé et que chacun sait différencier les deux façons de travailler.

 

Ce RAC 0 me pose quand même un sérieux problème : il occulte le besoin du patient. En effet, on ne proposerait plus de service ni de produit personnalisé mais seulement un prix qui ne s’adapterait qu’à un budget subjectif !

Si l’opticien ne détermine pas le besoin du patient, question qui est le cœur de notre métier, que devient notre métier justement, à quoi servons-nous alors ?

Faut-il rajouter que nos examens de vue ne valent désormais que quelques centimes, c’est un affront qui nous enlève notre expertise ! Faut-il rajouter que nous ne savons toujours pas ce qu’il adviendra du « marché libre » ? Désormais, la profession devra s’unir pour ne pas louper les virages qui s’amorcent !

Ni notre gouvernement, ni les complémentaires santé, ni les directions d’enseignes, ni les financiers d’internet ou du low cost ne devront avoir une seule brèche pour imposer à toute la profession un modèle d’opticien ne vivant que grâce aux volumes de vente !

Notre salut viendra de notre capacité à trouver de nouveaux modes de rémunération avec des délégations de tâches et à nous adapter aux nouvelles technologies numériques. Peut-être allons nous vers le chaos, mais j’aime à penser que la renaissance viendra de lui ! Rien n’est perdu tant que des opticiens passionnés ne laisseront pas aller à vau l’eau notre profession.

Quoiqu’il en soit, ce n’est pas parce qu’on est en milieu rural ou isolé, qu’on ne pourrait pas se poser de questions sur son avenir, qu’on ne pourrait pas interagir dessus ou qu’on devrait se museler.

Chaque opticien est responsable des choix qu’il fait, des soutiens qu’il apporte ou non et de faire avancer les choses dans le sens qu’il le désire !

Date : 27 septembre 2018
Rédaction : Patricia Recanati
Source : Patricia Recanati
Crédits images : Patricia Recanati

Florent Robaut Confession

A l’âge de 16 ans, alors que je faisais le « Baby-brother » pour un opticien plusieurs samedis par mois, celui-ci étant domicilié dans la campagne normande, je me rendais dans son magasin au centre-ville du Havre.

Comme vous le savez toutes et tous, très rares sont les opticiens qui ferment à l’heure le samedi soir. J’ai donc appris à découvrir son métier en l’attendant.

Mes yeux étaient ronds comme des billes lorsque je le voyais redonner la vue à un enfant, permettre à une grand-mère de revoir les photos de ses petits-enfants grâce aux aides de basses visions, ou encore permettre à un quadra bien tassé de pouvoir relire les petites lignes grâce aux verres progressifs.

Petit à petit, j’ai pris mes marques dans son univers, je rangeais les montures sur ses facings pour lui faire gagner du temps, là je me suis mis à essayer des montures d’abord pour rire puis par envie. J’ai découvert que tout le monde ne pouvait pas porter les mêmes montures, Morphologie oblige.

L’année du Bac sonna et il m’a fallu choisir mon orientation. Merci Bruno de m’avoir transmis ton envie du « bien faire voir », ma voix était toute trouvée : je serai Opticien Lunetier.
J’ai donc passé mon BTS d’Opticien-Lunetier en 1994 dans une école qui a depuis disparu : l’ESOP.

Suivit alors un truc bien utile qui n’existe plus de nos jours : le Service Militaire, pas un truc de planqué mais un moment dense et enrichissant.

En 1995 : me voilà comme on dit dans la vie active. Se succède pour moi plusieurs jobs, il faut dire qu’à cet âge-là j’avais la bougeotte. Je voulais voyager (en France) et Apprendre.
J’ai donc peaufiné mon diplôme d’OL en me formant : oculariste, basse vision, et gestion. J’ai découvert des univers de magasins complètements différents : indépendants, enseignes généralistes, enseignes low-cost.

En 1999, je me crois très fort et ouvre un magasin indépendant avec 50 000 francs. Oui vous avez bien lu : 7642 Euros. Et je ne vous parle pas de l’apport, non je vous parle bien de l’investissement total. Ok, nous étions en 1999 et en province. Les choses étaient plus faciles qu’aujourd’hui mais quand même. Le jour où j’ai eu cette idée, je ne devais pas avoir toute ma tête car trois ans plus tard à cours de trésorerie, j’ai décidé d’arrêter là cette aventure. Ce fût pour moi une vraie déception.

Passionné de mon métier d’Opticien, je l’étais toujours. Il me fallut alors rebondir mais…

Malgré une tentative en tant que coordinateur et animateur d’un groupe de 7 magasins en Normandie, il fallait bien que j’accepte l’évidence : je ne me voyais plus retravailler en magasin en tant que salarié.
J’ai alors décidé de tenter ma chance dans l’industrie lunetière Française car j’étais totalement addict de l’objet « lunettes ». On peut même parler d’amour. Mais ne le dites pas à femme …

Yes, un des plus grands lunetiers Français accepta ma candidature.

En 2003, me voilà commercial dans le sud-ouest. Je retrouve alors la JOIE du travail, il n’y a plus de contrainte que du plaisir. Mes supérieurs hiérarchiques décident de partir à la retraite les uns après les autres. Je gravis les marches une à une et me retrouve directeur commercial de Karavan Production en 2004.

Vous vous direz et maintenant…

2010 : création de Frod’s Distribution.
Je commercialise sur le territoire national des marques de créateurs, avec comme objectif premier de créer ma propre marque.

2013 : création de Frod’s Opticiens avec mon épouse.

2015 : j’arrête la commercialisation de ces dites marques de créateurs et lance Frod’s Lunetterie. Avec en tête une idée folle : celle de créer une marque de toute pièce en me mettant des contraintes supplémentaires :

  • 100% des matériaux utilisés doivent être Européens
  • 100% de la fabrication doit être Française
  • La fabrication doit être éco-responsable
  • Le tarif doit être le même que celui des montures Asiatiques.

J’ai une bonne nouvelle, Frod’s Lunetterie existe toujours et cette collection trouve ses clients chaque jour.

Fin 2017, ne voilà ti pas que notre Président veut absolument mettre en place sa promesse électorale : « des lunettes avec un reste à charge 0 pour tous ». Super idée me direz-vous.
Eh bien moi aussi je le pensais.

Seulement pour y arriver, un lynchage médiatique est organisé contre toute la profession.

Alors en décembre 2017, je crée avec Laurent Suin : #justicepourlesopticiens. Et pendant plus de 6 mois nous nous battons comme des diables pour que cette promesse électorale soit un vrai plus pour les patients-clients et la filière optique Française. Je ne vais pas revenir sur tout ce que nous avons fait. Mais croyez-moi, on a remué ciel et terre, comme entre autres : des entretiens au Ministère de la Santé, à la HAS, ou encore à Matignon…

Au final, nous accouchons d’un projet qui n’est pas à la hauteur de mes espérances et il me semble que mes clients et mes patients seront aussi déçus.

Oui nos patients-clients par souhait et besoin de minimiser leurs dépenses optiques vont s’orienter vers des produits low-costs. Et vous savez d’où ils vont venir ses dits produits low-costs : d’Asie. Une bonne partie des usines de montures Françaises risquent fortement fermer.

Le panier moyen des opticiens va diminuer d’au moins 50% et donc leurs chiffres d’affaire aussi.

Je vois déjà des gens dire : oui mais y a trop d’opticiens, les opticiens se gavent et sont des voleurs …

Trop d’opticiens, nous sommes tous d’accord, les opticiens aussi. Seulement, aucune entreprise ne peut survivre avec une baisse de chiffre d’affaire de 50%. Comme aucun foyer peut s’adapter à une baisse de revenu brutale de 50%.

Maintenant que sera l’avenir ? Faut-il être optimiste ou pessimiste ?

Je ne me permettrai pas de vous donner un conseil. Ce que j’imagine, c’est un marché qui se scindera réellement en deux.

  • Les Opticiens Mass Market qui feront du volume et de l’abattage,
  • Les Opticiens de Santé qui eux prendront encore plus de temps demain qu’aujourd’hui avec leurs patients. Il leurs faudra faire une étude poussée des besoins ophtalmiques et esthétiques de leurs patients.

 

Il sera très compliqué pour les patients-clients de trouver dans quelques années des montures Européennes de très bonne qualité. Les vendeurs de lunettes devront faire le choix de vendre de la m…. pas chère et les opticiens de santé devront s’orienter vers du milieu et du haut de gamme. Cette seconde typologie de produits se retrouvera dans de magnifiques magasins et totalement en exclusivité. Les opticiens devront se réunir pour survivre.

Dans certaines villes, toutes les enseignes sont présentes et on y trouve même plusieurs opticiens indépendants en plus. Je pari que dans X temps, vous trouverez au maximum 2 ou 3 enseignes et un indépendant. Les opticiens fusionneront entre eux sur le plan local. Afin de créer des structures plus grosses dans un but de mutualisation et de réduction des coûts.

 

Il va falloir faire des économies, et pour cela il faudra supprimer des intermédiaires. Et vous savez quoi. Les intermédiaires entre les usines Asiatiques et les opticiens Français se sont des centrales d’achats et des distributeurs. Dit autrement se sont des emplois Français.

 

  • Si vous êtes consommateurs, réfléchissez bien avant d’entrer chez un opticien. Posez-vous les bonnes questions pour lesquelles vous poussez cette porte et pas celle d’à côté.
  • Si vous êtes opticiens, demandez-vous ce que sera votre métier de demain. Comment voulez-vous l’exercer ? C’est maintenant que les bonnes décisions doivent être prises.

 

Pour Frod’s Lunetterie cette révolution est surement une bonne nouvelle, car nous avons déjà supprimé et ce depuis le lancement de la marque tous les intermédiaires inutiles : pas de référencement dans les centrales, pas de distributeurs. Nous avons fait le choix de commercialiser une collection Haut de Gamme au même tarif que le milieu de gamme asiatique. Avec Frod’s Lunetterie les patients-clients et les opticiens en ont réellement pour leur argent. Dans mes rêves les plus fous : Frod’s Lunetterie pourrait bien devenir le référent haut de gamme du marché grâce à son positionnement tarifaire incomparable sur ce créneau.

Et pour Frod’s Opticiens, nous serons comme tous nos confrères contraints de vendre des produits Rac0. Notre objectif sera de proposer les meilleurs produits pour ce tarif. Nous ne voulons pas vendre de sous-produits. Notre accueil et notre service restera toujours le même.  Aujourd’hui, nous fonctionnons déjà comme çà. Nos patients bénéficiaires de la CMU sont servis de la même manière que les autres. Afin de ne pas être surpris par les conséquences économiques de cette évolution législative et la déferlante de demandes qui y sera associée, nous nous préparons à vendre 90% de verres RAC0 pour les unifocaux et environ 40% pour les progressifs. Nous imaginons que nos ventes montures RAC0 représenterons environ 30% de notre volume. Ça va être dur mais on va s’adapter. Nous sommes en relation avec l’ensemble de nos fournisseurs pour travailler en direct. Nous nous sommes rapprochés auprès de plusieurs opticiens qui ont notre philosophie pour mutualiser les achats. Et si besoin était, nous réfléchissons déjà à créer une activité annexe liée à l’optique, mais à ce stade c’est encore secret…

Florent Robaut

CEO de Frod’s Lunetterie

Gérant de Frod’s Opticiens

Une difficulté à trouver un opticien remplaçant ?

L’opticien remplaçant, un opticien mobile.

Aujourd’hui le métier d’opticien ne connaît pas de difficulté, en effet en France avec plus de 1500 diplômés par an trouvent un poste dans la condition où ils sont mobiles.

Après quelques années d’expérience en magasin traditionnel, un nombre important d’opticien décident d’être mobile afin de faire valoir leur expérience auprès de plusieurs enseignes.

L’opticien remplaçant est une personne mobile, flexible et expérimenté ! Celui-ci se place dans une démarche d’indépendant libre d’engagement horaire mais, suffisamment compétent pour remplir des missions de remplacement en magasin d’optique.

Difficulté de trouver un opticien remplaçant.

Beaucoup d’enseigne d’optique connaissent les mêmes difficultés d’embauche, d’absence, de congé ou de changement de collaborateur.

Cette difficulté rencontrée nécessite d’être réactif afin de pouvoir remplir la mission de l’opticien auprès de la clientèle.

En effet, avec le papy-boom, la profession ne craint pas le chômage ! La population est de plus en plus vieillissante et connaît des difficultés d’acuité exponentielle.

Lorsque un collaborateur opticien n’est pas disponible, il faut absolument en obtenir un en remplacement sous peine de ne pas pouvoir remplir aux besoins des clients.

La recherche de notre opticien remplaçant devient alors souvent laborieuse, cela correspond à la bonne santé du marché.

La majorité des opticiens étant en poste, on voit alors apparaître une difficulté dans la recherche d’un opticien remplaçant pour répondre au manque créer par l’absence ou au départ d’un collaborateur.

Centralisation des demandes d’opticiens remplaçants.

Afin de remplir au souhait de trouver un opticiens remplaçants, il existe des cabinets de recrutement spécialisées, mais malheureusement ne répondent pas à la demande de flexibilité des enseignes d’optique.

Il existe aussi la possibilité de déposer des annonces d’emploi mais, le mécanisme de centralisation des demandes s’avère long et fastidieux pour trouver l’opticien remplaçant qui nous convient dans un laps de temps court.

Un nouveau type de service apparaît afin de contrer la difficulté de trouver un opticien remplaçant rapidement conforme à nos exigences d’honoraires et de flexibilités.

Chez opticiensremplacants.com, nous mettons à dispositions des professionnels de l’optique une plateforme permettant la centralisation des demandes d’opticiens remplaçants.

Il est possible aux enseignes d’optiques de pouvoir déposer leur offre d’emploi et de missions afin de les rendre visibles à l’ensemble des profils d’opticiens remplaçants.

Chaque opticien remplaçant peut s’inscrire facilement sur la plateforme afin de trouver des missions de remplaçants ou un emploi.

Nos opticiens remplaçants agrémentent aussi leurs profils afin de le rendre visibles et permettant un choix aisé pour les recruteurs.

Ainsi la mise en relation des remplaçants et des demandeurs et simple et rapide afin de contrer la difficulté de la majorité des professionnels de l’optique.

 

Consulter les profils dès maintenant.

Date:  18 Septembre 2017
Rédaction: Opticiensremplacants.com
Source: Opticiensremplacants.com
Crédits images: Pixabay

Vous adorez pourtant la gastronomie, l’art de vivre à la Française mais une petite envie d’aventure se cache au fond de vous-même. Vous ne savez pas où aller ?

On vous avait déjà vanté les avantages d’être opticien et/ou Optométriste au Canada. Les perspectives d’évolution, les salaires sont des atouts indéniables au Canada. Vous travaillez comme un professionnel de santé à part entière (Travailler-au-canada-et-pourquoi-pas-vous ?).

Ok mais savez-vous aussi que le Canada est leader au classement mondial des pays avec la meilleure qualité de vie depuis 2017 !

C’est la société US News en partenariat avec l’institut Y&R’s BAV and Wharton qui a départagé plus de 80 pays dans neuf catégories différentes:
Aventure, citoyenneté, influence culturelle, entreprenariat, héritage, accueil, opportunités professionnelles, puissance et qualité de vie.

Le Canada le remporte dans quasiment toutes les catégories ce qui le place également au deuxième rang mondial en 2017 !
Les gens le disent par eux-mêmes: le Canada offre un confort de vie exceptionnel. Le coût de la vie est abordable, il y a peu d’insécurité et une égalité sur les salaires homme/femme. Le système de santé est très bon et l’éducation de qualité.

Vous pourrez voir les résultats en détail ici:  Best countries by Use News .

Opticiens français, vous avez la chance d’avoir le diplôme le plus apprécié des employeurs canadiens. Le formation d’optique en France est de qualité et notre professionnalisme nous distingue.
Pour venir travailler au Canada, nous sommes les seuls à pouvoir passer une simple équivalence sans avoir besoin de reprendre nos études. Vous ne parlez pas anglais ? Au Québec, ils parlent français !

Alors vous avez trouvé votre prochaine destination ?

Et voici, le classement complet des 25 meilleurs pays du monde à propos de la qualité de vie:

1. Canada
2. Suède
3. Danemark
4. Australie
5. Norvège
6. Suisse
7. Finlande
8. Pays-Bas
9. Nouvelle-Zélande
10. Allemagne
11. Autriche
12. Royaume-Uni
13. Japon
14. Luxembourg
15. Irlande
16. France
17. Singapour
18. États-Unis
19. Portugal
20. Chine
21. Espagne
22. Italie
23. Pologne
24. Émirats arabes unis
25. Corée du Sud

Date: Lundi 22 mai 2017
Rédaction: Opticiensremplacants©
Source: US News / dailyhive
Crédits photos: 123rf