Législation
A l’âge de 16 ans, alors que je faisais le « Baby-brother » pour un opticien plusieurs samedis par mois, celui-ci étant domicilié dans la campagne normande, je me rendais dans son magasin au centre-ville du Havre.
Comme vous le savez toutes et tous, très rares sont les opticiens qui ferment à l’heure le samedi soir. J’ai donc appris à découvrir son métier en l’attendant.
Mes yeux étaient ronds comme des billes lorsque je le voyais redonner la vue à un enfant, permettre à une grand-mère de revoir les photos de ses petits-enfants grâce aux aides de basses visions, ou encore permettre à un quadra bien tassé de pouvoir relire les petites lignes grâce aux verres progressifs.
Petit à petit, j’ai pris mes marques dans son univers, je rangeais les montures sur ses facings pour lui faire gagner du temps, là je me suis mis à essayer des montures d’abord pour rire puis par envie. J’ai découvert que tout le monde ne pouvait pas porter les mêmes montures, Morphologie oblige.
L’année du Bac sonna et il m’a fallu choisir mon orientation. Merci Bruno de m’avoir transmis ton envie du « bien faire voir », ma voix était toute trouvée : je serai Opticien Lunetier.
J’ai donc passé mon BTS d’Opticien-Lunetier en 1994 dans une école qui a depuis disparu : l’ESOP.
Suivit alors un truc bien utile qui n’existe plus de nos jours : le Service Militaire, pas un truc de planqué mais un moment dense et enrichissant.
En 1995 : me voilà comme on dit dans la vie active. Se succède pour moi plusieurs jobs, il faut dire qu’à cet âge-là j’avais la bougeotte. Je voulais voyager (en France) et Apprendre.
J’ai donc peaufiné mon diplôme d’OL en me formant : oculariste, basse vision, et gestion. J’ai découvert des univers de magasins complètements différents : indépendants, enseignes généralistes, enseignes low-cost.
En 1999, je me crois très fort et ouvre un magasin indépendant avec 50 000 francs. Oui vous avez bien lu : 7642 Euros. Et je ne vous parle pas de l’apport, non je vous parle bien de l’investissement total. Ok, nous étions en 1999 et en province. Les choses étaient plus faciles qu’aujourd’hui mais quand même. Le jour où j’ai eu cette idée, je ne devais pas avoir toute ma tête car trois ans plus tard à cours de trésorerie, j’ai décidé d’arrêter là cette aventure. Ce fût pour moi une vraie déception.
Passionné de mon métier d’Opticien, je l’étais toujours. Il me fallut alors rebondir mais…
Malgré une tentative en tant que coordinateur et animateur d’un groupe de 7 magasins en Normandie, il fallait bien que j’accepte l’évidence : je ne me voyais plus retravailler en magasin en tant que salarié.
J’ai alors décidé de tenter ma chance dans l’industrie lunetière Française car j’étais totalement addict de l’objet « lunettes ». On peut même parler d’amour. Mais ne le dites pas à femme …
Yes, un des plus grands lunetiers Français accepta ma candidature.
En 2003, me voilà commercial dans le sud-ouest. Je retrouve alors la JOIE du travail, il n’y a plus de contrainte que du plaisir. Mes supérieurs hiérarchiques décident de partir à la retraite les uns après les autres. Je gravis les marches une à une et me retrouve directeur commercial de Karavan Production en 2004.
Vous vous direz et maintenant…
2010 : création de Frod’s Distribution.
Je commercialise sur le territoire national des marques de créateurs, avec comme objectif premier de créer ma propre marque.
2013 : création de Frod’s Opticiens avec mon épouse.
2015 : j’arrête la commercialisation de ces dites marques de créateurs et lance Frod’s Lunetterie. Avec en tête une idée folle : celle de créer une marque de toute pièce en me mettant des contraintes supplémentaires :
- 100% des matériaux utilisés doivent être Européens
- 100% de la fabrication doit être Française
- La fabrication doit être éco-responsable
- Le tarif doit être le même que celui des montures Asiatiques.
J’ai une bonne nouvelle, Frod’s Lunetterie existe toujours et cette collection trouve ses clients chaque jour.
Fin 2017, ne voilà ti pas que notre Président veut absolument mettre en place sa promesse électorale : « des lunettes avec un reste à charge 0 pour tous ». Super idée me direz-vous.
Eh bien moi aussi je le pensais.
Seulement pour y arriver, un lynchage médiatique est organisé contre toute la profession.
Alors en décembre 2017, je crée avec Laurent Suin : #justicepourlesopticiens. Et pendant plus de 6 mois nous nous battons comme des diables pour que cette promesse électorale soit un vrai plus pour les patients-clients et la filière optique Française. Je ne vais pas revenir sur tout ce que nous avons fait. Mais croyez-moi, on a remué ciel et terre, comme entre autres : des entretiens au Ministère de la Santé, à la HAS, ou encore à Matignon…
Au final, nous accouchons d’un projet qui n’est pas à la hauteur de mes espérances et il me semble que mes clients et mes patients seront aussi déçus.
Oui nos patients-clients par souhait et besoin de minimiser leurs dépenses optiques vont s’orienter vers des produits low-costs. Et vous savez d’où ils vont venir ses dits produits low-costs : d’Asie. Une bonne partie des usines de montures Françaises risquent fortement fermer.
Le panier moyen des opticiens va diminuer d’au moins 50% et donc leurs chiffres d’affaire aussi.
Je vois déjà des gens dire : oui mais y a trop d’opticiens, les opticiens se gavent et sont des voleurs …
Trop d’opticiens, nous sommes tous d’accord, les opticiens aussi. Seulement, aucune entreprise ne peut survivre avec une baisse de chiffre d’affaire de 50%. Comme aucun foyer peut s’adapter à une baisse de revenu brutale de 50%.
Maintenant que sera l’avenir ? Faut-il être optimiste ou pessimiste ?
Je ne me permettrai pas de vous donner un conseil. Ce que j’imagine, c’est un marché qui se scindera réellement en deux.
- Les Opticiens Mass Market qui feront du volume et de l’abattage,
- Les Opticiens de Santé qui eux prendront encore plus de temps demain qu’aujourd’hui avec leurs patients. Il leurs faudra faire une étude poussée des besoins ophtalmiques et esthétiques de leurs patients.
Il sera très compliqué pour les patients-clients de trouver dans quelques années des montures Européennes de très bonne qualité. Les vendeurs de lunettes devront faire le choix de vendre de la m…. pas chère et les opticiens de santé devront s’orienter vers du milieu et du haut de gamme. Cette seconde typologie de produits se retrouvera dans de magnifiques magasins et totalement en exclusivité. Les opticiens devront se réunir pour survivre.
Dans certaines villes, toutes les enseignes sont présentes et on y trouve même plusieurs opticiens indépendants en plus. Je pari que dans X temps, vous trouverez au maximum 2 ou 3 enseignes et un indépendant. Les opticiens fusionneront entre eux sur le plan local. Afin de créer des structures plus grosses dans un but de mutualisation et de réduction des coûts.
Il va falloir faire des économies, et pour cela il faudra supprimer des intermédiaires. Et vous savez quoi. Les intermédiaires entre les usines Asiatiques et les opticiens Français se sont des centrales d’achats et des distributeurs. Dit autrement se sont des emplois Français.
- Si vous êtes consommateurs, réfléchissez bien avant d’entrer chez un opticien. Posez-vous les bonnes questions pour lesquelles vous poussez cette porte et pas celle d’à côté.
- Si vous êtes opticiens, demandez-vous ce que sera votre métier de demain. Comment voulez-vous l’exercer ? C’est maintenant que les bonnes décisions doivent être prises.
Pour Frod’s Lunetterie cette révolution est surement une bonne nouvelle, car nous avons déjà supprimé et ce depuis le lancement de la marque tous les intermédiaires inutiles : pas de référencement dans les centrales, pas de distributeurs. Nous avons fait le choix de commercialiser une collection Haut de Gamme au même tarif que le milieu de gamme asiatique. Avec Frod’s Lunetterie les patients-clients et les opticiens en ont réellement pour leur argent. Dans mes rêves les plus fous : Frod’s Lunetterie pourrait bien devenir le référent haut de gamme du marché grâce à son positionnement tarifaire incomparable sur ce créneau.
Et pour Frod’s Opticiens, nous serons comme tous nos confrères contraints de vendre des produits Rac0. Notre objectif sera de proposer les meilleurs produits pour ce tarif. Nous ne voulons pas vendre de sous-produits. Notre accueil et notre service restera toujours le même. Aujourd’hui, nous fonctionnons déjà comme çà. Nos patients bénéficiaires de la CMU sont servis de la même manière que les autres. Afin de ne pas être surpris par les conséquences économiques de cette évolution législative et la déferlante de demandes qui y sera associée, nous nous préparons à vendre 90% de verres RAC0 pour les unifocaux et environ 40% pour les progressifs. Nous imaginons que nos ventes montures RAC0 représenterons environ 30% de notre volume. Ça va être dur mais on va s’adapter. Nous sommes en relation avec l’ensemble de nos fournisseurs pour travailler en direct. Nous nous sommes rapprochés auprès de plusieurs opticiens qui ont notre philosophie pour mutualiser les achats. Et si besoin était, nous réfléchissons déjà à créer une activité annexe liée à l’optique, mais à ce stade c’est encore secret…
Florent Robaut
CEO de Frod’s Lunetterie
Gérant de Frod’s Opticiens
Actuellement, les réseaux sociaux font intégralement partie de notre quotidien et font surtout partie de la stratégie de toutes les entreprises. Vos salariés sont également présents sur les réseaux sociaux pour la plupart d’entre eux, et il est donc intéressant de les associer à votre stratégie. Il s’avère tout de même judicieux de mettre en place une charge des réseaux sociaux pour que tout soit parfaitement cadré et responsabiliser ainsi les salariés. Dans cet article, nous vous disons tout.
Les avantages de la charte des réseaux sociaux
Le premier avantage de cette charte pour les réseaux sociaux réside notamment dans le fait que vous allez pouvoir mettre en place une image qui est cohérente sur tous les réseaux sociaux que vous utilisez que ce soit Twitter, Instagram ou encore Facebook. Vous pouvez également exiger que les comptes de vos salariés sur ces réseaux sociaux aient la même forme c’est-à-dire la même présentation, des photos professionnelles, etc. Cela vous permettra en quelque sorte de communiquer sur l’entreprise au travers de vos salariés. Cette charte des réseaux sociaux vous permettra à la fois de créer une cohésion au sein de votre entreprise dans le but de montrer à vos salariés que vous avez confiance en eux et qu’ils peuvent s’exprimer librement. Finalement, le salarié deviendra un véritable ambassadeur pour votre entreprise.
Une protection pour l’entreprise
Créer une charte pour les réseaux sociaux c’est aussi un moyen efficace de protéger vote entreprise. En effet, vous allez notamment pouvoir sensibiliser tout votre personnel sur l’impact de leurs publications. Ainsi, un salarié peut être à l’origine d’un mauvais buzz et impacter ainsi directement la stratégie de l’entreprise. En tant que lecteur de vos publications, certains peuvent notamment avoir du mal à savoir si le salarié parle pour lui-même c’est-à-dire à titre personnel ou s’il parle également de l’entreprise. Finalement, cette charte est un excellent moyen pour vous de pouvoir vous protéger en imposant des règles.
La rédaction de la charte des réseaux sociaux
Cette charte des réseaux sociaux n’est pas obligatoire, mais fortement recommandée. Elle peut être modifiée à tout moment en fonction de l’évolution de vos besoins et de la vie de l’entreprise. Sachez que la rédaction de cette charte des réseaux sociaux se fait notamment en collaboration avec toute l’équipe, et tout le monde doit y participer car c’est un travail d’équipe. Mettez donc en place une réunion pour réaliser sa rédaction.
Date: 6 août 2018
Rédaction: Opticiensremplacants.com
Source: Opticiensremplacants.com
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Depuis le début de l’année 2018, la rupture conventionnelle collective a fait son apparition. Dans cet article, nous vous proposons notamment de découvrir tout ce que vous devez savoir sur la rupture conventionnelle collective.
La rupture conventionnelle collective : pour qui ?
Sachez que la rupture conventionnelle collective est demandée à l’initiative de l’employeur. Les salariés ne sont donc pas en droit d’en faire la demande. Mettre en place une rupture conventionnelle collective exige un accord collectif qui doit être approuvé par la majeure partie des syndicats de l’entreprise.
Le contenu de cet accord collectif
Voici ce que doit impérativement contenir l’accord collectif qui sera négocier entre l’employeur lui-même et les différents syndicats :
- Les salariés qui peuvent en bénéficier en fonction des conditions exigées ;
- Le nombre de départs de salariés prévu ;
- Les critères pris en compte pour départager les salariés qui désirent en profiter ;
- La durée de cette rupture conventionnelle collective ;
- Les indemnités proposées pour chaque départ ;
- Le calcul pris en compte pour les indemnités ;
- Le droit au chômage des salariés ;
La mise en place de l’accord collectif
La rédaction de l’accord collectif doit impérativement être transmis à la DIRECCTE pour que cela soit validé. Cet organisme doit ensuite notifier à l’employeur s’il est d’accord dans un délai de 15 jours. Cet organisme doit notamment vérifier que tout est conforme au droit du travail et que la procédure est parfaitement suivie. La décision de la DIRECCTE est ensuite notifiée à l’employeur dans un délai de 15 jours également. Si vous ne recevez aucune réponse de cet organisme dans un délai de 15 jours, cela signifie alors tout simplement que le dossier a été accepté. Lorsque la décision sera acceptée de manière officielle, c’est à ce moment-là que les salariés sont alors en droit de transmettre leur candidature pour profiter de cette rupture de convention collective. L’avantage pour le salarié réside notamment dans le fait que cette convention collective et les règles qui la régissent sont bien plus souples qu’un plan de sauvegarde par exemple. De plus, aucune justification économique n’est nécessaire, ce qui n’est pas négligeable. Il faut savoir également que l’employeur est en droit d’embaucher de nouvelles personnes après cette rupture conventionnelle collective, ce qui est alors très bénéfique pour l’entreprise.
Cette rupture conventionnelle collective est notamment faite pour permettre à l’employeur de se séparer plus facilement de ses salariés avec plus de souplesse surtout.
Date: 23 juillet 2018
Rédaction: Opticiensremplacants.com
Source: Opticiensremplacants.com
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Il est très important de mettre régulièrement à jour votre CV. On parle souvent de l’égalité des chances, de discrimination à l’emploi et on recommande tout de même d’ajouter une photo sur le curriculum-vitae, alors que faire ? Dans cet article, nous vous proposons notamment de découvrir s’il est judicieux ou non d’ajouter une photo à votre CV.
Tout d’abord, il est important de préciser que votre tête n’a strictement aucun rapport avec vos compétences. Mettre une photo, c’est également prendre le risque d’être discriminé sur votre physique, même si on ne vous le dira pas directement. Certaines personnes affirment même que les plus intelligents sont les anglosaxons qui n’apposent jamais de photo sur leur CV.
D’un autre côté, sachez que cela ne change rien si vous mettez une photo sur votre CV, car dans tous les cas, la majeure partie des recruteurs vont consulter vos profils professionnels en ligne pour trouver une photo de vous. Sachez alors qu’il est parfois préférable de mettre directement une photo sur votre CV de bonne qualité plutôt que de donner une mauvaise image de vous avec une photo en ligne qui n’est pas à votre avantage.
Si vous désirez mettre une photo sur votre CV, nous vous recommandons alors de suivre les consignes suivantes :
- Souriez sur la photo sans trop en faire ;
- Choisissez une photo en tenue de travail. En effet, vous n’allez pas mettre une photo de vous en maillot de bain, car ce n’est pas du tout le bon environnement ;
- Nous vous recommandons également de privilégier les photos portrait car c’est votre visage que l’on désire découvrir et non pas votre corps ;
- Si vous êtes un homme, faites bien votre nœud de cravate si vous désirez en porter une sur la photo ;
- Si vous êtes une femme, évitez toutes les mèches rebelles devant vos yeux ;
- Évitez de paraître trop sérieux ou tendu sur la photo, soyez détendu sans pour autant trop l’être ;
- Faites bien attention au fond de votre photo. Ce dernier doit impérativement être neutre, car n’oubliez tout de même pas que vous allez communiquer ce document à votre éventuel futur employeur ;
- Nous vous recommandons de vous rendre directement chez un photographe qui pourra alors réaliser une photo de grande qualité professionnelle.
Pour conclure, la photo qu’elle soit ajoutée ou non ne changera rien en réalité à votre CV. Vous pouvez donc faire comme bon vous semble.
Date: 16 juillet 2018
Rédaction: Opticiensremplacants.com
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Dans le monde du travail, il arrive souvent d’être en litige avec son employeur par rapport aux heures supplémentaires. L’employeur possède certes un véritable pouvoir sur ses salariés, mais il doit également respecter la législation et notamment les temps de travail légaux. Découvrez dans cet article comment faire valoir les heures supplémentaires que vous avez réalisé.
La preuve de vos heures supplémentaires
On peut se demander si un salarié est en mesure de se voir régler ses heures supplémentaires si la procédure n’a pas été suivie et s’il n’a pas reçu auparavant d’autorisation officielle de l’employeur. Sachez qu’en principe, c’est l’employeur qui décide ou non des heures supplémentaires de ses salariés. Ainsi, si vous avez réalisé des heures supplémentaires de votre propre grès sans demander l’avis de votre employeur, ces dernières ne doivent pas être obligatoirement rémunérées. C’est l’employeur qui doit en faire la demande.
Finalement, en tant que salarié, si vous prenez la décision de réaliser des heures supplémentaires de votre propre grès, vous ne serez donc pas rémunéré de manière systématique par votre employeur. Ce ne sont donc que les heures supplémentaires clairement demandées par l’employeur qui sont rémunérées.
Le plafond de durée de travail
La législation en vigueur impose notamment des règles concernant l’utilisation des heures supplémentaires. L’employeur ne peut donc pas faire tout ce qu’il veut, mais doit respecter les éléments suivants :
- Les heures supplémentaires sont limitées à 10 heures par semaine ;
- Le temps de travail total ne peut pas excéder 48 heures ;
- Une pause de 20 minutes est obligatoire pour les temps de travail quotidiens de 6 heures au minimum.
L’employeur est donc clairement dans l’obligation de respecter ces temps pour être dans la légalité.
En cas de litige, l’employeur doit notamment être capable de fournir des preuves du respect de ces dispositions. Cependant, il doit également respecter la liberté individuelle du salarié. Ainsi, l’employeur n’a pas le droit d’avoir recours à des dispositifs clandestins qui ne sont pas portés à la connaissance du salarié. Toute preuve recueillie doit obligatoirement être faite à la connaissance du salarié.
L’employeur n’a également pas le droit d’utiliser son système de vidéosurveillance pour recueillir des preuves sur le temps de travail de ses salariés, surtout si ces derniers ne sont pas informés de la présence de ce dispositif de contrôle visuel. Un papier doit être signé par les salariés pour qu’ils soient en accord avec le fait qu’ils puissent être filmés durant leur temps de travail.
Date: 18 juin 2018
Rédaction: Opticiensremplacants.com
Source: Opticiensremplacants.com
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La loi en France stipule clairement que l’employeur est dans l’obligation doit attribuer une rémunération égale entre les hommes et les femmes pour le même emploi. Dans cet article, nous vous proposons de découvrir si les hommes et les femmes sont réellement payés de la même manière. Un article autour de ce sujet qui fait débat depuis de longues années maintenant.
Le cas de l’Islande
L’Islande est le pays où les inégalités entre les hommes et les femmes sont les plus présentes et cela depuis de nombreuses années. Cependant, les écarts salariaux sont moins présents en Islande qu’en France. Une étude montre pourtant que les écarts de rémunération par rapport au sexe entre la France et l’Islande sont quasiment les mêmes entre la France et l’Islande. Une loi a d’ailleurs faite son apparition récemment et engendre notamment une obligation pour l’Islande d’être soumis à un audit pour réduire les écarts de salaire entre les hommes et les femmes qui exercent la même profession.
Cependant, comment être sûr que cet écart de rémunération est véritablement dû au sexe ? En effet, il faut savoir qu’en Islande, la majeure partie des femmes sont employées à hauteur de 80 %. Finalement, les emplois sont clairement à dominantes féminine et il faudrait peut-être revoir la rémunération directement au cœur du métier.
Que fait la France pour l’égalité salariale ?
La France et l’Islande ont des points tout de même similaires. Il faut savoir que la loi impose par exemple 40 % de chaque sexe dans une entreprise. La France envisage notamment de mettre en place, d’ici 2022, un logiciel de paye qui aurait alors pour but de vérifier les écarts de salaire sur chaque paye. Une sanction financière pourrait ensuite être appliquée aux entreprises qui ne rémunèrent pas ses salariés de la même manière. Les entreprises auront alors un délai de trois ans pour corriger les écarts. Les contrôles réalisés par l’inspection du travail devraient également être plus réguliers.
Mais alors où est la véritable différence ?
L’Islande est pour l’égalité des sexes et n’oublions pas de prendre en compte que le droit de vote pour les femmes en Islande fut accordé 25 ans avant la France et que la toute première femme présidente dans le monde était Islandaise. Les papas ont le droit à un congé parentale de trois mois également depuis 2003 et la prostitution des femmes est interdite depuis 2009.
Date: 11juin 2018
Rédaction: Opticiensremplacants.com
Source: Opticiensremplacants.com
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Le statut d’auto-entrepreneur est de plus en plus convoité par les personnes qui désirent travailler pour leur propre compte. Cependant, certaines interrogations font leur apparition notamment sur le chiffre d’affaires. Comment le déclarer ? Quelles sont les échéances ? Dans cet article, nous vous disons tout sur la déclaration de chiffre d’affaires pour l’auto-entrepreneur.
En devenant auto-entrepreneur, cela signifie que vous êtes soumis au régime micro-social de manière automatique. Le paiement de vos cotisations et de vos contributions sociales est largement simplifié. En tant qu’au-entrepreneur, vous pouvez choisir de déclarer votre chiffre d’affaires de manière mensuelle ou trimestrielle, en fonction de vos préférences.
Quelques informations sur la déclaration
La déclaration du chiffre d’affaires s’effectue en ligne et cela même si votre chiffre d’affaires est de 0 €. Ainsi, en remplissant le montant de votre chiffre d’affaires en ligne, vous n’aurez alors rien à faire car tout est automatiquement calculé que ce soit votre impôt sur le revenu ou le montant des cotisations que vous devez régler.
Certains seuils ne doivent cependant pas être dépassés :
- 8 300 euros pour les prestations de services et les activités libérales ;
- 20 700 euros pour les activités d’achat et de vente.
Quelles sont les échéances de déclaration et de paiement ?
Comme nous l’avons dit précédemment, vous pouvez soit opter pour le paiement mensuel ou trimestrielle. La périodicité vaut pour l’année civile et est reconduite de manière automatique l’année suivante sauf si vous effectuez une modification avant le 31 octobre.
La première déclaration de votre chiffre d’affaires en tant qu’auto-entrepreneur doit être effectuée le dernier jour du mois ou du trimestre, en fonction de la périodicité que vous aurez choisi.
Si vous optez pour le paiement mensuel, sachez que vous allez déclarer un mois sur l’autre. Cela signifie donc que vous allez, par exemple, déclarer votre chiffre d’affaires du mois de janvier à la fin du mois de février. Vos cotisations doivent ensuite être payées dans les 30 jours qui suivent, mais généralement le prélèvement automatique est apprécié par les auto-entrepreneurs.
Voici les dates de déclaration pour les versements trimestriels :
- 30 avril pour les chiffres d’affaires de janvier, février et mars
- 31 juillet pour les chiffres d’affaires d’avril, mai et juin
- 31 octobre pour les chiffres d’affaires de juillet, août et septembre
- 31 janvier pour les chiffres d’affaires d’octobre, novembre et décembre
Si vous ne déclarez pas votre chiffre d’affaires, vous pourrez alors être impacté d’une pénalité de 50 euros minimum.
Date: 5 Juin 2018
Rédaction: Opticiensremplacants.com
Source: Opticiensremplacants.com
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Dans le monde de l’optique, au sens large, Fidolus est désormais un nom qui revient au sein de nombreuses conversations, et pour cause… La Fédération Interprofessionnelle de l’optique lunetterie Unie Salariée s’adresse aujourd’hui à tous les professionnelle de l’optique. De l’opticien, au commercial en monture ou verre, sans oublier le technicien en laboratoire ophtalmique, les salariés de l’optique bénéficient désormais de leur propre syndicat.
Vers une évolution de la filière de la santé visuelle
Le syndicat des salariés de l’optique tend aujourd’hui à rassembler en son sein tous les professionnels des métiers de la santé visuelle. Conscient du besoin de porter la voix des salariés de la vision dans le sens global, Paulo Valente, Président du Syndicat Fidolus identifie bien des missions pour son organisation, au-delà de la simple opposition des salariés.
À travers la mise en place d’une équipe organisée, pluriprofessionnelle, c’est désormais la possibilité pour tous d’exercer leurs métiers dans des conditions sereines. Médecine du Travail, Service Juridique, relations avec les différents fournisseurs et vieille médiatique tout est pensé pour que le monde de l’optique fasse entendre sa voix, au travers de ses salariés, dont aucun ne sera écarté…
Une famille semble donc sur le point de prendre forme, réunie autour de la santé visuelle et de Fidolus !
Il est important voir primordial que la plupart des salariés de l’optique en général adhèrent à ce mouvement pour constituer une force nouvelle supplémentaire pour la filière d’optique lunetterie.
Il suffit de cotiser à hauteur de 70€ avec une déduction fiscale de 66%.
Vous pouvez suivre toute l’actualité Fidolus sur le site web: fidolus.fr et sur la page Facebook dédiée: FIDOLUS.
Quels sont les avantages des SMS par rapport aux mails ?
Un des grands points forts des SMS est l’instantanéité. Le SMS est lu dans les 3 minutes dès la réception alors que le mail prend plus de temps. Le temps de réponse moyen d’un SMS est de 90 secondes. Le consommateur perçoit de plus en plus les emails commerciaux comme des procédés non-personnalisés, envoyés en trop grand nombre. Les emails sont souvent considérés comme SPAM et peuvent nuire à la réputation de votre entreprise. On a tous déjà reçu des newsletters et offres promotionelles sans avoir donner notre email. Le SMS marketing s’inscrit dans une technologie “opt-in” qui demande le consentement des consommateurs avant l’envoi de SMS. Cette technique est plus respectueuse et mieux perçue par les consommateurs.
Astuce: Pour être efficace, le SMS ne doit pas dépasser plus de 160 caractères. La rédaction est plus courte, pertinente et plus facilement mémorisable.
Le coût: En moyenne, un sms ne coûte que 4,9 centimes d’euros.
Pourquoi les SMS sont-ils efficaces pour la relation client ?
- Selon une étude menée par Deloitte, 77% des Français possèdent un smartphone. Un chiffre qui dépasse celui des ordinateurs portables, détenus par 74% des Français. Pour le reste, 57% des interrogés possèdent un ordinateur de bureau et 53% une tablette.
- Dans une journée, les Français consultent leur smartphone en moyenne 26,6 fois par jour. Pour les jeunes (18-24 ans), ce chiffre est quasiment doublé (50 fois par jour).
- Mais il n’y a pas que pendant la journée que l’on consulte son smartphone. Le soir, 23 % des Français jettent une dernière fois un oeil dessus avant de s’endormir.
- Au bureau, à la maison, au lit… le smartphone est utilisé partout. Selon l’étude, 49% des Français s’en servent notamment dans les transports en commun.
Les données de l’étude française sont issues de l’enquête internationale de Deloitte (“Global Mobile Consumer Survey 2016”) menée sur 30 pays, auprès de 49 000 répondants. Les données présentées dans l’édition française sont basées sur un échantillon de 2 003 répondants français âgés de 18 à 75 ans.
Les SMS permettent d’entretenir une relation plus personnelle et durable avec ses clients en envoyant des messages courts régulièrement. Tout le monde a son téléphone sur soi toute la journée. Les capacités de stockage des téléphones étant importantes, les SMS sont de plus en plus conservés par les clients.
Les SMS Marketing en quelques chiffres:
- 53% de lecture
- 25 % de lecture et conservation
- 36% des destinataires qui visitent le site web de la marque après réception du message
- 22% qui achètent le produit concerné par la publicité reçue
- 29% qui se rendent en point de vente
- 38% qui estiment le SMS promotionnel très utile
- 65% qui estiment le SMS marketing très utile
Des chiffres impressionnants !
Rédaction: Opticiensremplacants.com
Crédits photos: 123rf / Giphy.com
Source: Lci.fr / 1001Startups.fr
Date: 17 Juillet 2017
Découvrez la prime à l’embauche PME
Du 18 janvier 2016 au 30 juin 2017, les entreprises de moins de 250 salariés qui embauchent peuvent bénéficier d’une prime trimestrielle de 500 € pendant les deux premières années du contrat soit au total 4 000 €.
Cette prime permet à toutes les petites et moyennes entreprises de moins de 250 salariés de pouvoir en bénéficier dès lors qu’elles embauchent un salarié payé jusqu’à 1,3 fois le Smic.
Toutes les statuts de sociétés sont concernés.
Sous quelles conditions peut-on la demander?
-CDI;
-CDD de plus de 6 mois;
-Lors du passage d’un CDD à un CDI;
-Contrat de professionnalisation d’une durée supérieure ou égale 6 mois.
Avec quels autres dispositifs je peux la cumuler ?
Il ne s’agit pas d’une aide de l’État à l’insertion, à l’accès ou au retour à l’emploi versée au titre du salarié dont l’embauche est envisagée.
CONTRAT de génération
Entre dans le cadre des aides de l’État à l’insertion, à l’accès ou au retour l’emploi.
Contrat de professionnalisation en CDI ou CDD de 6 mois ou plus
L’aide est cumulable avec :
– l’exonération des cotisations patronales de sécurité sociale et d’allocations familiales, lorsque le contrat est conclu avec un demandeur d’emploi de 45 ans ou plus ;
– l’aide exceptionnelle de l’État pour toute nouvelle embauche d’un demandeur d’emploi de 45 ans et plus en contrat de professionnalisation ;
L’aide n’est pas cumulable avec l’aide forfaitaire à l’employeur (AFE) attribuée par Pôle emploi
Contrat d’apprentissage
À l’issue du contrat d’apprentissage, pour une embauche en CDI ou CDD égal ou supérieur à 6 mois : Oui
Si la fin du contrat d’apprentissage ne débouche pas sur une embauche: NON
Pour l’emploi d’avenir
A l’issue de l’emploi d’avenir, pour une embauche en CDI ou CDD égal ou supérieur à 6 mois : Oui
Aide à l’embauche d’un premier salarié
Aide attribuée par un conseil régional ou un conseil départemental
ACCRE
Aide au poste versée aux entreprises adaptées pour les travailleurs handicapés
Quelle est la procédure pour la demander ?
- Saisissez en ligne le formulaire Cerfa de demande de prime Embauche PME.
- Transmettez l’imprimé original de demande de prise en charge à l’Agence de services et de paiement (ASP) dont vous dépendez
- Dans les trois mois de l’échéance de chaque trimestre, vous remplissez la feuille de présence de votre salarié au sein de votre entreprise sur le portail Sylaé de l’ASP.
Date: 30 mars 2017
Rédaction: opticiensremplacants.com
Source: travail-emploi.gouv.fr
Crédit photo: 123rf / travail-emploi.gouv.fr